米国 相互 関税 政策: 世界 紙 輸入 輸出 に 対する 蝶 の 影響

最近,米国が導入した"相互関税"政策は, 静かな湖に投げ込まれた岩のように, 世界貿易に波紋を巻き起こしています.疑問に思われるかもしれません■ この関税嵐が 業界に与える影響は?

1直接的な影響: 中国の紙輸出が圧迫を受けている

米国が中国製品に課した34%の関税は,以前の関税率と組み合わせて,70%に近いものになり,中国の紙輸出に直接影響します. 2024年には,中国が輸出する米国への紙と紙箱の出口量は3億6000万トン (総輸出の8.05%を占める) で,そのうち家庭用紙の出口量は最大 (13.37%).中国の輸出先は散らばっていますが (2025年には212カ国に到達)米国は,第二の市場であるため,需要が減少した場合,国内紙種の過剰供給の問題が悪化する可能性があります.

2チェーン反応: グローバルサプライチェーンが調整を強いられる

米国の"相互関税"は中国だけでなく,欧州連合,ベトナム,インドなどの主要貿易相手国にも適用されており, 10%から49%の関税が課されています.紙業者がサプライチェーンの多様化を加速させる.

3費用移転:高関税は誰が支払うのか?

短期的には関税コストは輸入者が負担する (例えば,FOBモデルでは輸出者は関税を負担していない) が,長期的には紙製品価格上昇による圧力に直面する.中国の輸出業者が交渉でコストを譲渡できない場合,利益率は縮小され,業界は国内需要市場を向上させたり,市場へ転換することを余儀なくされる.

4長期的な懸念:貿易の断片化と産業の不確実性

米国の政策はWTOの差別禁止原則に違反し,多くの国から対抗措置を誘発し,国際貿易環境の混乱を悪化させる.世界紙産業は 2 つの主要な傾向に直面する可能性があります一つは,地域化されたサプライチェーン (海岸近くの生産など) の増加です.そしてもう一つは 貿易壁が 産業の全体的なコストを押し上げ グローバリゼーションの効率を低下させるということです.

ゴールデン・ペーパーの対応戦略

金紙は世界100カ国以上で事業を展開していますそして,東南アジアや中東などの新興市場を積極的に探求し,単一の地域への依存を減らす.

設計を最適化する: 税率が低い国々に工場を設立するか,地元の企業と協力することを検討する.

テクノロジーのアップグレード:低価格製品の利益減少のリスクをカバーするために,高付加価値の紙 (特殊紙など) の生産能力を高めること.

関税ゲームはまだ終わっていないが,紙産業は変化の岐路に立っている.will (ウィール) 柔軟に戦略を調整して この嵐で足場を確立します